Ter uma equipe de colaboradores capacitada é fundamental pro sucesso de cada corporação. Já ouvi mais de uma vez executivos e gestores dizendo “primeiro quem e depois o que” ao fazer processos seletivos. Isso mostra a relevância cada vez superior de ter pessoas qualificadas dentro de uma empresa. O problema é que mesmo pessoas muito boas, nem sempre neste momento vem prontas para todos os desafios da sua corporação. É aí que entra o treinamento e desenvolvimento de pessoas como uma ferramenta de alinhamento e preparo desses novos colaboradores. Mas por que realizar o treinamento e desenvolvimento?
Em uma realidade em que os cenários mudam periodicamente, é relevante que as organizações acompanhem a evolução de cada colaborador dentro de sua atual atividade e do que se espera dele no futuro. Nesse assunto, o papel do RH (Recursos Humanos) de uma organização não é somente contratar, fazer a avaliação deles, ceder feedbacks e demitir no momento em que for o caso.
O que é treinamento e desenvolvimento de pessoas? Treinamento é qualquer procedimento que pretende promover e acrescentar o entendimento técnico dos funcionários de uma corporação. Tudo faz porção de um recurso de aprendizado que auxilia o profissional a atingir a eficiência exigida no teu serviço, incentivando o desenvolvimento de hábitos apropriados pro progresso geral. Alguns dos objetivos de um treinamento são: aperfeiçoar e aumentar a produtividade, qualificar, promover a segurança no serviço, encurtar o re-trabalho e exibir a cultura organizacional da empresa. Do mesmo modo é essencial o treinamento dentro de uma corporação, existe outro conceito que é insuficiente aplicado: o desenvolvimento dos funcionários.
Nesse caso, agora não se pensa em ações que melhorem a atuação do funcionário dentro da corporação, todavia sim do colaborador como ser. Alguém montado tem superior pré-persistência pra ser treinado e, consequentemente, ser mais produtivo. Deu com o objetivo de perceber que quando o tópico é treinamento e desenvolvimento de pessoas um depende do outro né?
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Esse conceito mais holístico da visão do colaborador como um todo tem se tornado cada vez mais presente no cotidiano de gestores de recursos humanos. São algumas as maneiras de treinamento e desenvolvimento de pessoas que existem e que conseguem ser aplicadas no dia a dia da tua organização. Avaliação de funcionamento e feedbacks periódicos – ao avaliar teu colaborador, você consegue manifestar exatamente em quais comportamentos e competências ele está mandando bem e o que necessita aprimorar. Treinamento e desenvolvimento de pessoas – quem sabe esse seja um dos principais pontos que estamos explorando nesta postagem e tenho feito isto por causa de acredito que o treinamento é uma das formas mais diretas de ensino.
Quando existe a presença física de um instrutor e da turma recebendo a capacitação. O treinamento presencial pode suceder em salas de aulas, escolas de geração profissional ou em locais adaptados nos próprios locais de trabalho (treinamento in company). As principais vantagens desse tipo de treinamento são: feedback instantâneo, possibilidade de aprofundamento do assunto treinado e constituição de uma rede de relacionamento entre os funcionários e instrutor.